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诺基亚智能手机要回来了,新澳门萄京娱乐场官

2019-05-27 00:22

没想到在传说中的 Nokia 8 真正到来以前,HMD Global 那边却突然传来了 CEO 换人的意外消息。就在刚才,他们正式对外宣布 CEO、董事会成员 Arto Nummela 在与公司协商后已经同意立即离开 HMD。2013 年离开 HTC 加盟诺基亚,后来与 Nummela 一同领导 HMD 的现任总裁 Florian Seiche,在保持原职务的同时,接下来也会代理 CEO 一职。老实讲,这次人事变动突如其来,发生的时机还正巧在旗舰机流言的爆发期。而且 Arto Nummela 几乎可看作是诺基亚此番品牌回归的第一「门面」,官方就这么毫无征兆地换帅,难免会让人好奇背后究竟发生了什么样的事情啊。

最终,这是在抢三星的生意

产品识别度上,诺基亚是第一个主推多彩颜色的手机公司,正赶上手机脱离纯商务工具的时候。主导这件事的人以前研究的是通信技术。

题图来源:诺基亚 XL、Nokia Lumia 930

HMD 也没有招募一个庞大软件团队的计划。考虑到 Google 和富智康的加入,诺基亚手机的样子就不难猜了。

HMD 已经开始在伦敦招募设计团队,这也是之前诺基亚手机设计团队的所在地。Nummela 说这次招聘是自己职业生涯里最容易的一次,但他没有透露具体有哪些设计师加入,在 HMD 公布的高管名单里也没有设计相关的委任。

此外,像当年非得用不一样操作系统的诺基亚一样,今天的三星也在追求软件上的差异化。

这是诺基亚手机的机会,它生产靠富智康、系统直接用 Google。HMD 整个公司规模还没小米的互联网团队大,历史负担可以比三星轻很多。

两年前 Material Design 推出时的界面图,两年后,多数 Android 厂商定制的系统已经不能保证比原生更好看

这次合作里,诺基亚公司提供的也确实只有“NOKIA”这几个字了。

1990 年代诺基亚几乎是从无到在全球建立手机品牌,而当时它的广告预算也没有主要竞争对手多。

HMD 重启诺基亚手机,有一些最基本的东西需要协调。比如富智康在手机里的话语权会不会太重?富智康在这里面的投入是更多的。

诺基亚搜索在百度的搜索热度变化

不能同时做好软件和硬件的手机品牌看不到什么希望。

事情发生得慢一点不代表不会发生。华为在欧洲、OPPO 在东南亚、联想和小米在印度也都逐渐开始蚕食三星的市场。

诺基亚的机会,在于手机业正变得像家电一样常规

HMD 目前有诺基亚功能机的收入,有利润但每年缩水 15%,支持不了太久。它承诺未来三年投入五亿美元市场费用。三星 2013 年一年的营销和广告费就达到 140 亿美元,

Nokia 在 Google 的搜索热度变化

这些人现在辗转回来参与了新诺基亚手机,但他们没有回诺基亚。

著名的诺基亚铃声最早是广告配乐,来源是一首 1902 年的古典吉他曲。在那个广告都配快节奏流行乐的时候显得格外不同,最后配乐成为所有诺基亚手机的默认铃声。整件事全程由一位当时管生产的高管推动。

富智康帮许多公司生产手机,包括 iPhone 以及以前部分诺基亚机型。但以往诺基亚将手机交给富智康生产的时候,它不只是设计外壳、决定用什么芯片而已。

1990 年代初,诺基亚同时做着胶鞋、电视、PC、手机等十多种毫无关联的业务,但每个都不是行业最好。它最稳定的利润来源是对苏联出口线缆。

现在 Google 支持诺基亚的唯一可能是这家公司愿意帮助 Google 普及原生 Android 系统,而不是像三星、小米、华为一样自己定制一套东西。

但过去三年里,Google 一代一代完善了自己的设计语言 Material Design,像苹果一样推出人机交互指南,并加入越来越多与人工智能相关的服务。

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专注以外,诺基亚早年还曾经是一个能激发员工创造力的公司。

当 Google 推出自有品牌手机 Pixel 和三星抢生意以后,三星宣布了自己研发人工智能的计划。以三星曾经做软件服务的历史看,结果大概是花更多钱让产品更差。最近它还加大了对自有操作系统 Tizen 的投入。

任何公司都可以用 Android 系统,不需要和 Google 建立战略合作。2014 年诺基亚手机业务在并入微软之前,还曾推出过 X 系列 Android 手机,里面所有 Google 服务都被换成了微软的对应产品。

富智康接手原诺基亚工程团队意味着它在未来诺基亚手机的硬件设计中会有很大话语权。最后出来的手机可能还有诺基亚的设计元素,但它本质上是贴牌制造。

· 诺基亚:品牌授权;

诺基亚公司最早谈重回智能手机市场是在两年前。当时已经说诺基亚自己不会去设计、生产,而是要将品牌授权给第三方。

Google 此前曾试图联合小厂推出原生体验的低价手机 Android One,在印度阻击中国品牌。但它们没什么竞争力。

“诺基亚”这牌子,终于又杀回竞争激烈的智能手机市场。

HMD 的计划,是拉几个合作伙伴,以比较少的投入重启诺基亚手机

从 2011 年到现在,诺基亚这个词的搜索次数在百度和 Google 上都少了八成以上。

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12 月 1 日下午 5 点 20 分,我的手机在约定的时间响起。浓重的北欧腔英语、有点过于正式的用词,Nummela(大致读 Nu-Me-La)说起话来符合你对一位诺基亚芬兰高管的预设。

那会儿 Android 系统的基本功能上都不完善,Google 也没有自己持续的设计语言。最大的几个 Android 手机厂商都有自己高度定制的界面。

iPad mini VS Nokia N1,图片来自 ChezaSite

便宜、可用、有一些诺基亚元素的 Android 手机,这是 HMD 用来争取这些市场的产品。

但如果不能靠有限的资金重塑诺基亚品牌,这个品牌最终也很难留下来。

预测与实际不符是因为中国公司没能打进海外,只在中国抢走了三星的市场。这里有品牌认知的原因;有专利的原因;有 Google 的默默影响,它不希望手机厂商深度定制系统、谋划靠软件赚钱;还有地方保护主义的原因,印度和巴西都对非本地生产的电子产品征收重税。

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到 2013 年,诺基亚已经明显没有那样的创造力。广告依然好看,但也只是好看地跟着产品功能表走而已,再也没有早年连接科技与人的使命感。

今年 5 月,微软将功能机业务和仅存的一个诺基亚手机工厂(在越南)以 3.5 亿美元卖给富智康和 HMD Global。其中富智康占 3.3 亿美元,HMD 只出了 2000 万美元。

或者 Google 和运营商销售渠道的冲突。运营商都希望尽可能塞进自己的服务,在手机销售和话费以外再赚一点,早先 Google 卖 Nexus 手机一直没能得到运营商支持。

这时候,品牌、销售渠道变得更重要了。小米不敌 OPPO、vivo 就是很好的例子。

今天 Google 乐意合作的情况只有一种——推广自己的原生 Android 系统。在 Symbian、黑莓、Windows Phone 相继失败后,Google 对 Android 系统的控制越来越严,让厂商尽可能迎合自己的设计标准。

但在全球市场,三星还是最大的那家。直到今年,中国前三大智能手机厂商的销量之和才勉强追上三星。如果不是因为 Note 7,它们的利润加一起也只有三星的零头。

诺基亚曾在两年前发布一款 Android 平板,完全交给富智康设计、生产。结果是一个低价的山寨 iPad mini。

这也是诺基亚关于手机业务剩下的一切。诺基亚 2013 年把手机业务卖给微软的时候,手机相关的设计、研发、营销、销售人员不是离职就是加入微软。留下来的人和手机相关的只有 HERE 地图。这个业务也在去年卖给了几家欧洲汽车公司。

重塑诺基亚的品牌是 HMD 不得不做的事。这可能也是诺基亚不直接让富智康贴牌生产的主要原因。

诺基亚品牌一度在 Interbrand 全球品牌价值排行榜排进前五,但 2015 年它已经跌出前一百。

行业内的人对于一个品牌的记忆总是比消费者长久一些。虽然消费者基本都还知道它,但除了可靠、摔不坏,可能还有老旧过时。

中国公司手机贴衰落的欧洲品牌已经发生过好几次,比如 TCL-阿尔卡特、明基-西门子,都没有好结果。

2014 年,三星智能手机销量首次下滑、利润暴跌。它看上去就要变成下一个诺基亚。

这不是 Google 会考虑的合作。

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